031 – L’autostrada per guadagnare la leadership.

Il timore dell’Eterno e’ l’inizio della sapienza. Gli stolti, invece , sottovalutano la sapienza e l’istruzione. Proverbi 1:7. La sapienza puo’ essere il miglior amico per il leader, specialmente nei momenti della decisione.  Supponi di essere in un incontro del consiglio d’amministrazione di fronte a tante persone e in cui bisogna prendere una decisione cruciale. Il consiglio gira su se stesso e sembra che tutto si fermi perche’ non si trova una via d’uscita.

Chi diventa in questo momento la persona piu’ influente intorno al tavolo delle decisioni?
Risposta: la persona che possiede la sapienza per trarre le giuste conclusioni che non solo sono fattibili ma che ricevono, anche, l’approvazione di tutto il consiglio!

Proverbi 1 descrive la sapienza come una donna che grida nelle strade. Che meraviglioso esempio! La sapienza non si nasconde ma si proclama pubblicamente! Dobbiamo cercare e trovare questo tipo di sapienza.

Cosa impariamo intorno a come prendere decisioni da Proverbi1?

1. Il fondamento per ogni giusta decisione e’ onorare e riverire Dio.
2. Noi dobbiamo costruire sulla nostra eredita’ e sulla nostra coscienza: quali valori dobbiamo abbracciare?
3. Noi dobbiamo allontanarci dal consiglio delle persone ingiuste.
4. Noi dobbiamo perseguire la sapienza. Quali sono i fatti? Quali le opzioni?
5. Noi dobbiamo dirigerci verso una pace interiore come risultato delle nostre decisioni.

La sapienza e’ certamente primaria per il successo di un leader. Per molti leader d’oggi essa e’ vista come la via per nascondere errori e per proiettare una immagine di se stessi ingannevole perche’ non autentica. E’ facile mostrare di essere quello che in realta’ non si e’.

Perche’ non tentare di mettere in pratica la sapienza che Dio ci mostra per valutarne la bonta’ in un mondo guidato da inganni e falsita’?

Provare per credere!

013- La compentenza non compensa l’insicurezza

“Da quel giorno Saul mostrò gelosia verso Davide”.  1 Samuele 18:9

I leader insicuri sono pericolosi per loro stessi, i loro seguaci e le organizzazioni che essi dirigono. Questo succede perché la posizione di leadership amplifica i problemi personali. Qualsiasi bagaglio negativo portiamo nelle nostre vite, lo stesso diventa più pesante quando cerchiamo di dirigere gli altri.

Ecco diversi aspetti comuni che possiedono i leader insicuri:

Essi non infondono sicurezza negli altri. Per diventare leader efficaci dobbiamo fare sentire bene coloro che ci seguono.

Essi si prendono dagli altri più di quanto riescono a dare. I leader insicuri sono sempre a caccia di apprezzamento, conferme ed accettazione. Questo fa si che ricerchino la propria sicurezza invece che infonderla negli altri.

Essi limitano continuamente i membri migliori della propria squadra. Mostratemi un leader insicuro ed io vi mostro qualcuno che non è capace di celebrare i successi. Si appropria del lavoro migliore del proprio team!

Essi limitano continuamente il potenziale della propria organizzazione. Quando i membri del nostro team non vengono riconosciuti, essi si scoraggiano e rallentano la loro produttività stoppando il proprio potenziale.  Quando questo accade tutta l’organizzazione ne soffre!

Cerchiamo con determinazione la sorgente della nostra sicurezza. Essa si trova nel fatto che Dio ci ama ed ha un piano meraviglioso per la nostra vita. Confidiamo in Lui ed Egli appianerà il nostro sentiero. La vera sicurezza non risiede in noi, ma in Colui che ci guida. Egli conosce la giusta rotta per la missione che ci ha affidato. Se conosci il Signore troverai la sicurezza che hai sempre cercato!

010 – Caratteristiche di una leadership efficace

Questa settimana vorrei condividere alcune considerazioni sulla dirigenza.

“Leadership ( dirigere) produce visione, fede e coraggio. Visione per vedere ciò che deve essere fatto. Fede, per credere che è possibile farlo. Coraggio per realizzare tutto quello che è necessario fare.

Comandare ( dirigere) è l’arte di esercitare prestigio e autorità sulle persone, stimolandole ad avere la massima efficienza per realizzare una missione, raggiungere un obiettivo o uno scopo.”

Recentemente ho scoperto un grande autore con una percezione straordinaria riguardo al comando. Mentre leggevo Proverbi del Re Salomone, in “The Message”, ho scoperto queste gemme nel Capitolo 16:

“Il leader motiva, non corrompe, non se ne approfitta.” (Proverbi 16:10)

“Il leader ha avversione a qualsiasi azione cattiva; la saggia direzione ha fondamento morale.” (Proverbi 16:12)

“Il leader coltiva il discorso franco ( autentico), lui ama i consiglieri che gli diranno la verità.” (Proverbi 16:13)

“Il leader stolto promuove distruzione di vite; è intelligente allontanarsi da lui.” (Proverbi 16:14)

“Il leader che dimostra allegria promuove forza d’animo: è come la pioggia ed i raggi del sole della primavera.” (Proverbi 16:15)

Esistono tre tipi de persone al mondo: le inamovibili, le movibili e quelle che fanno muovere.”

Durante la Seconda Guerra Mondiale, il generale Douglas MacArthur convocò il comandante del battaglione: “Maggiore” disse, “quando vi sarà dato segnale per attaccare, io voglio che lei sia il primo, davanti ai suoi uomini. Se farà questo, tutti la seguiranno.”

Il generale, prontamente prese la propria onorificenza militare, ottenuta per meriti di servizio, una medaglia molto ambita, e la mise sul petto del maggiore. Questa medaglia rappresentava il riconoscimento per l’eroismo che il comandante del battaglione avrebbe dimostrato. Il maggiore, usando orgogliosamente la nuova medaglia, assunse il comando delle truppe che lo seguirono coraggiosamente e l’attacco raggiunse il suo obiettivo.

Questa è la leadership nella sua migliore forma, lo stile di comando che si stabilisce con l’esempio, che mostra la strada e cerca il meglio per i suoi subordinati. Vale a dire che lal vera leadership non si riferisce al servizio per il proprio beneficio ma  al servire,.

Servire una organizzazione, gli impiegati, i clienti, fornitori, azionisti e sopratutto, servire Dio.

Se riuscirai fare questo, diventerai un leader meritevole di essere seguito.

06 – I tuoi consiglieri ti miglioreranno o ti rovineranno!

“Dove non vi è il consiglio, il popolo cade; nel gran numero dei consiglieri c’è la salvezza”. Proverbi 11: 14

Ogni leader dovrebbe costruirsi in circolo interno che aggiunga valore e significato alla conduzione della sua organizzazione. E’ importante, però, saper scegliere bene i membri di questo circolo interno ed intimo, poiché essi diventeranno i tuoi più vicini confidenti. Dal tipo di circolo interno che sarà creato dipenderà il successo o il fallimento di un leader.

Ecco alcune caratteristiche importanti da ricercare nelle persone che vogliamo innestare nel nostro circolo interno:

Persone con tanta creatività

Persone leali

Persone sagge ed intelligenti

Persone in possesso di doni e talenti complementari ai nostri.

Persone di influenza

Persone di fede

Persone di integrità

Allora, che ne pensi? Le persone che ti sono consiglieri rispecchiano queste caratteristiche e qualità?

04 – Dove abbiamo inserito Dio?

Isaiah 30:1-5

Leader ed organizzazioni pianificano di continuo programmi e progetti. Il profeta Isaia ammonisce i leader che pianificano senza prima consultare Dio.

Nessuno conosce il futuro, eccetto Dio, che lo ha pianificato e lo controlla costantemente!

Teniamo a mente la seguente equazione quando pianifichiamo: la nostra preparazione + la Provvidenza Divina= Successo

I Leader devono sempre chiedersi se il loro programma è in armonia con quello di Dio.

Inserire Dio nella nostra pianificazione significa afferrare quella sicurezza che ci da forza quando il programma stesso è messo alla prova e sembra destinato a fallire.

Ricordiamoci che Dio non inizia un programma che non porti al successo, anche se spesso questo avviene tra mille difficoltà ed ostacoli.

02 – Scegliere i giusti consiglieri

“Ma il re rifiuto’ il consiglio che gli anziani gli avevano dato, e consulto’ solo i suoi coetanei.” (2 Cronache 10:8).

Stai attento quale cerchia di amici e consiglieri ti scegli!

Il re Reoboamo aveva a disposizione I consiglieri di suo padre, uomini saggi e
di provata esperienza. Tuttavia l’inesperto giovane re, rigetto’ il loro
consiglio e si affido’ a coloro che la pensavano proprio come lui.

Questa e’ una mossa molto rischiosa!

Il re si doveva affidare ad un nucleo di consiglieri che dovevano possedere le
qualita’ della cerchia intima che ogni leader deve avere.

Vediamo le caratteristiche che una solida cerchia intima deve possedere:

1. Esperienza:  Persone che sono state sulla stessa strada della vita e
comprendono gli eventi.

2.Un cuore per Dio: Persone che mettono Dio al primo posto e mettono in pratica
i suoi principi.

3. Obiettivita’: Persone che comprendono i pro ed i contro dei problemi e delle
opportunita’ della vita..

4. Amore per il prossimo: Persone che amino il prossimo e lo valutino come
persone e non come semplici oggetti..

5. Talenti complementari: Persone che hanno doni e talenti diversi del proprio
leader per arricchire lo spessore della squadra.

6. Lealta’ verso il leader: Persone che realmente amino e sono preoccupati del
proprio leader.

Le 17 leggi indiscutibili del lavoro di squadra

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Facciamo tutti parte di una squadra. La nostra famiglia è una squadra, i nostri colleghi di lavoro sono una squadra, coloro che si dedicano alle attività di volontariato o di altre organizzazioni sono una squadra. Formare e mantenere un gruppo efficiente di persone, però, non è così semplice.

John C. Maxwell si rivolge a tutti – leader o membri di un team – mostrando, con il suo stile chiaro e diretto, i principi fondamentali che sono necessari per mantenerla unita. Richiedi gratuitamente

Sviluppa il leader che c’è in te

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Se sali la scala della leadership, prenderai meno decisioni, ma quelle decisioni saranno più importanti. Richiedi gratuitamente

Crea i leader intorno a te

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Le 21 leggi fondamentali del leader

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